פעילויות החברה
תכנון פרוייקטים
החברה אחראית על בחירת מתכנני הפרויקט המחזיקים בניסיון רב שנים של פרויקטים משותפים.
החברה מתאמת את שלבי התכנון מול קבלני הביצוע בכל שלב הפרויקט ואל מול הרשויות הרלבנטיות למתן היתרים.
החברה מצוידת במגוון הכלים הטובים ביותר לביצוע עבודות התכנון.
החברה אחראית על עריכת לוחות זמנים לתכנון ולמסירת תוכניות ומעקב אחרי התקדמות התכנון של המתכננים והיועצים.
החברה נותנת ייעוץ למתכננים וליועצים ביחס לשיטה ולצורה של המפרטים וכתבי הכמויות, בהתאם לתנאים המתבקשים בפרויקט.
החברה יוצרת תאום ושיתוף בין המתכננים והיועצים המשפטיים של המזמין בכל הנוגע למסמכי המכרז ופרסומם. הכנת אומדן תקציבי לפני הוצאת מכרז והכנת לוח-זמנים של ביצוע העבודה המצורף למסמכי המכרז.
החברה אחראית על מתן שירותי פיקוח, החל משלב תכנון הפרויקט, הכולל תיאום, תכנון ואינטגרציה בין מתכנני הפרויקט.
קביעת נהלים וסטנדרטיזציה לשלב התכנון והביצוע במהלך הפרויקט. הצגת הפן המקצועי מול הגורמים השותפים בפרויקט, בתכנון המתווה לאופן הקמת הפרויקט, לייעוץ בבחירת המתכננים והיועצים בפרויקט.
מדי שבוע מקיימת החברה ישיבת אתר, בה משתתפים נציגי הקבלן ויועצים מקצועיים שונים על פי הצורך. לאחר הישיבה יוצא דיווח למזמין בצירוף פרוטוקול ישיבה ומצגת התקדמות הכוללים מעקב אחר ביצוע מטלות ונושא אחריותן.
אחת לחודש נשלחת חוות דעת מפקח הפרויקט על התנהלות הקבלן, תוך ציון כשלים, אם קרו ודרכי פתרון, או לחילופין ציון לשבח או הערות שונות והבלטת בעיות קיימות ופתרונן, כדי להימנע מעלויות נוספות.
החברה אחראית גם לכתיבת חוזים וניהול מו"מ מול המתכננים והיועצים ולהכנת אומדן תקציבי ראשוני, וכן עמידה בלוחות הזמנים ובתקציב הפרוייקט.
שירותי פיקוח
ניהול פרוייקטים
החברה אחראית על ניהול הפרויקט, החל משלב התכנון, דרך שלבי הביצוע השונים ועד לקבלת טופס 4 ומסירה למזמין הפרויקט.
לחברה ניסיון עשיר של עשרות שנים בניהול ופיקוח פרויקטים עבור קבלנים פרטיים, מוסדות ציבוריים וחברות ממשלתיות, לרבות משרד הבינוי והשיכון.
הניסיון הרב של החברה בעבודות ניהול ופיקוח פרויקטים הביא לקשרים רבים ברשויות השונות, דבר המקדם את עבודת החברה עבור מזמין העבודה.
החברה ידועה באמינות ורמה מקצועית גבוה ביותר, איכות עבודה בלתי מתפשרת ועמידה בלוח זמנים צפוף. שמירה על המסגרת התקציבית במשך כל תקופת ביצוע הפרויקט, עדכון התקציב במקרה של סטיות ודו"ח למזמין כולל מקור הסטיה וסיבתה, כגון: שינויים במדד, שינוי פרוגרמה וכד'. מעקב אחר התקדמות הביצוע בהתאם ללו"ז מוסכם ודווח למזמין, הקפדה על קיום לו"ז ע"י המבצעים ודווח במקרה של סטיות מהלו"ז המוסכם תוך הסברה סיבות הסטייה והמלצה לגבי הצעדים שעל המזמין לנקוט במקרים אלו. עריכת ישיבות תאום קבועות לשם הבטחת השתלבות נכונה של בעלי המקצוע השונים במערכת הביצוע, הן מבחינה מקצועית והן מבחינת לו"ז.
